Découvrez comment TalanConsulting a optimisé l'équation économique d'un projet de démantèlement tout en respectant ses contraintes sécuritaires.
Identifier des pistes d'optimisation économique pour réduire le coût à terminaison constitue une nécessité pour les projets de démantèlement nucléaire qui sont, par nature, complexes, risqués et très liés à l'historique de vie de l'installation.
TalanConsulting a ainsi été missionné par un grand donneur d'ordre nucléaire pour :
- Formaliser la solution de référence en termes technique, de coûts et de délais du projet de démantèlement
- Analyser, avec les acteurs (projet et exploitant), le processus de déroulement des opérations
- Analyser les flux associés au projet, notamment les flux liés aux déchets de démantèlement
- Identifier et valoriser des scénarios alternatifs de démantèlement
- Proposer des actions de réorganisation ou d'évolution du projet permettant de dégager des gains significatifs en termes de coûts et de délais
Les défis pour optimiser économiquement un projet de démantèlement ?
- Réduire les délais, malgré les incertitudes techniques, dans une collaboration efficace entre Projet et Exploitant
Pour mener à bien cette mission, TalanConsulting s'est appuyé sur :
- Des méthodologies d'analyse de la structure des coûts rigoureuses et éprouvées
- Des méthodes d'analyse de flux permettant la mise en évidence de goulets d'étranglement
- Une connaissance opérationnelle du pilotage des projets et des dispositifs de management de projet
- Une expérience dans l'analyse multi-domaines des risques projets
- Une connaissance des contraintes spécifiques du secteur nucléaire, en particulier du démantèlement
Cette mission a permis à notre client d'améliorer sa vision projet, d'identifier les points faibles et de disposer du plan d'actions valorisées pour optimiser son projet.